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2012工作会安徽石油一个活动四个提升-【新闻】

发布时间:2021-05-28 16:00:41 阅读: 来源:黑茶厂家

[2012工作会]安徽石油:“一个活动、四个提升”

在集团公司年度工作会议召开后,安徽石油利用1月17日-18日两天时间,通过视频会、座谈会等形式,向省市领导班子及中层干部传达工作会议精神,提出“一个活动,四个提升”落实措施。  活动上,组织全省系统开展“献计献策,全面提升发展质量和效益”大讨论活动。结合“学安喜、学镇海”活动,收集、整理提升企业发展质量和效益的好做法、好举措。结合“找差距、定措施”活动,提升企业经营、管理和创效水平。

措施上,首先做到经营质量提升。统筹资源,合理调节零售、直销,进销存以及销量与价格之间关系,从业务创新、结构调整、做强非油品、加快天然气业务,推动电子平台上线上,提升效益增长点。

其次做到投资回报提升。从市场着手,注重网点建设,从投资回报上进行有机开发,优先省会,市、县级城区加油站项目,做到投资回报“可估、可算、可控,最优”。

再次做到管理效益提升。打破阻碍企业发展体制弊端,不良作风,强化资金、预算、风险等管理,从源头上解决一些新问题和新情况,提升内部控制力,降低管理成本。

最后做到员工劳效上提升。注重对用工总量的控制,全面开展信息化建设,通过对油库、加油站试点,不断优化业务流程,减少人工投入。通过机关处室和市公司两级绩效考核,发挥薪酬分配激励机制,提高劳动效益。

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