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【消息】复星领投停简单产业资本看好产业互联网

发布时间:2020-11-23 01:22:39 阅读: 来源:黑茶厂家

人民网上海11月3日电 (朱一梵)2016年11月2日,互联网智能停车公司“停简单”宣布已完成B轮融资,复星集团领投,红星美凯龙、中民投、峰瑞资本、韬蕴资本跟投。据了解,此轮融资总金额高达数亿元人民币。  2012年,互联网停车领域开始受到瞩目。截至2014年,BAT均通过地图导航、第三方支付等不同方式在互联网停车领域进行布局。2015年,互联网停车行业井喷式发展。据了解,2015年我国涉足该领域的企业已超百家。人民金融就互联网停车行业发展现状,独家专访了复星地产控股副总裁温晓东、复星集团公用设施投资部董事总经理张富强、锋瑞资本创始合伙人李丰。  “互联网+”的核心在产业本身  据交管局统计,截至2016年6月底,我国机动车保有量已达2.95亿辆。而有报道称,去年年底我国停车位缺口已超5000万个。  “停车,有没有互联网都是刚需。传统行业‘互联网+’的实质不是生硬地制造需求量,而是用互联网提高传统行业的效率。”,温晓东认为,“互联网只是基础设施,是工具。”  传统停车领域中存在地域性差异,不同停车场使用频率的波峰波谷不同、被使用频率不同,要解决这些问题,非互联网不可替代。互联网是记录、分析使用数据,调配停车场资源的重要手段。  “传统行业的互联网+,加得不是需求,而是需求的高效化。”张富强表示,“从这个角度讲,我们在称呼上更愿意用‘停车+互联网’来代替‘互联网+停车’。因为这道加法的核心是产业本身——痛点是否是刚需?企业发展是否扎实?”  对行业的核心理解,决定“互联网+”的加号位置  前IDG合伙人、锋瑞资本创始合伙人李丰是停简单的天使投资人,并在A轮及B轮中进行跟投。李丰对人民金融表示,“近5年,大部分新模式项目都呈现出一个共同特点:将互联网作为改变用户习惯或生活方式的有效工具,提升了传统行业的效率。而区别则在于:创业者们提升效率的侧重点不同。有的人认为要在深度上做互联网加法,有的人认为要在宽度上做加法。谁的加号位置最终能解决行业痛点,这取决于创业者对行业核心理解的深入度。”  停简单的创始团队有十年的从业经验,其创始合伙人曾分别在阳光海天和海安停车长期就职。仅在北京,阳光海天为央视新台址、大悦城、华贸中心、万达广场等60个高端项目提供停车场运营服务;海安停车则为北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学等上百家校园停车场提供运营服务。  温晓东透露,“阳光海天和海安停车曾经是线下的竞争企业,但是却合在一起再创业。从这一点,我们看到他们对行业格局和新技术的理解。郭广昌在复星的例会上曾谈到过:我们要关注的企业应该是对产业有深刻的理解和运营能力,对互联网新的液态和技术有独特的理解。停简单的团队有优秀的专业运营能力,也了解行业的痛点。”  李丰也认为,“阳光海天和海安停车所运营的项目资源链入是附加品,最重要的是创始团队在传统行业的从业经历和背景——十年经验,从线下发展到线上,这才是我看中。”  停简单的加号位置:大城市、优质地段、公共停车位  从成立之初,停简单就把停车业“互联网+”的加号放在了3个关键词上:大城市、优质地段、公共停车位。其主要目标为诸如北京五环内的医院、商场、高校、写字楼等核心地段的公共停车场。  温晓东介绍,“停车位本身是日频刚需,流转量的价值含量非常高。核心地段虽然车位少,但车位含金量、日频次高。”柳文超举了一个例子,“比如停简单通过数据纪录,发现很多商场停车场夜间使用率很低,于是按月出售夜间停车包给附近居民,商场和用户的反馈都效果非常好。“  停简单发展战略为:先占领B端停车场,然后通过优质停车场增加用户粘性。早在去年,柳文超曾对媒体表示,停简单在北京五环内公共停车场的占有率已达到50%。此次,柳文超强调,天津、青岛、杭州等大型城市也是停简单的重要发展目标。  产业投资进入传统行业创业公司 具有独特优势  大多数创业公司的B轮融资,都倾向于接受一级市场的风险投资基金。而此次,停简单的B轮投资方则大多具有深厚的产业背景。  其主要原因在于产业投资投实业具有独特优势:首先,产业投资方通常更注重自身的产业布局,因此会将资金、资源上同时输送给被投企业,并对短期回报率要求较低、更看中企业的长期增长性。  李丰认为,“互联网停车行业特殊的商业模式,导致产业资源的接入很重要。因为城市内停车场有限,再自建难度大,核心位置停车位很难随便增加。因此拥有资源的投资人就更容易成为重要的合作伙伴。”  柳文超表示,“复星和红星美凯龙的产业背景使他们对行业有深刻的理解和认识,他们本身对停车产业有布局、有战略思维。未来,复星集团旗下地产以及红星美凯龙家具城的停车场,都将接入停简单。”  温晓东表示,复星的投资文化不是简单追求回报率。金融类基金由于回报周期限制,逐利性较为明显。而复星的投资文化更倾向于价值投资,希望被投企业有足够的的成长潜力。  “我对创业的思考是,停车不可能满足成为一个小而美的东西。赛跑确实需要用速度换取竞争优势。但是现在创业,更重要的是调适好健康成长和高速成长的平衡点,”柳文超说。

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