人格魅力与领导魅力要相融相促热点评论国内新闻
内蒙古呼和浩特市委书记牛玉儒的人格魅力的核心就是充满激情;北川羌族自治县人民政府副县长兰辉的人格魅力就是亲民廉洁。作为一个团队的领导者,人格魅力直接影响着领导能力的发挥;领导能力又能体现一个领导者是否具有人格魅力,只有二者相融相促,才能更好发挥其领导能力,体现独特且令人信服的人格魅力。
人格魅力要体现在领导过程中。领导者的权力主要来自地位,只有把自己具备的素质、品格、作风、工作方式等个性化特征与领导活动有机地结合起来,才能较好地完成领导任务,体现领导能力;没有人格魅力,领导者的领导能力难以得到完美体现,其权力再大,工作也只能是被动的。人格是一个人与其他人区别开来的精神素质或独特的心理特征,它由动机、需要、信仰、价值观和能力、气质、性格等要素构成。其中能力是直接影响人的活动效率,使活动顺利完成的个性心理特征,它是人格的重要构成要素,是人格的支撑,可以彰显个性。领导者如果没有超越一般人的能力,是不可能具备让人敬佩的人格的。人格魅力则是指由一个人的信仰、气质、性情、相貌、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。有能力的人,不一定都有人格魅力。缺乏优秀的品格和个性魅力,领导者的能力即便再出色,人们对他的印象也会大打折扣,他的威信和影响力也会受到负面影响。领导者的人格魅力影响着其领导的能力,其影响主要通过领导者运用权力时产生的亲和力凝聚力感召力,使被领导者心甘情愿地为实现既定目标努力奋斗而产生的成效体现出来。
领导过程要彰显人格魅力。积极进取,充满激情。领导者喜爱自己所做的工作,具备积极进取的意识,表现出昂扬向上的精神状态十分重要。因为只有当领导者把爱和进取精神融入他所从事的工作中,他的潜能才能得以充分的释放,并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长;也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中,他的言行才具有号召力,从而吸引下属和群众自愿自动地追随,促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者,是碌碌无为的官员;没有激情的领导者,是冷漠生硬的官僚。
领导干部要独立思考,敢想、敢说、敢做,不受传统和官场潜规则的束缚,不怕引起争议,敢于承担责任,在工作思想、工作举措、工作方式和工作局面上的突破。领导干部要真正把老百姓的利益和安危冷暖装在心里,顺心意,谋民利,排民忧,解民难,而不是把全职利益贴在墙上,挂在嘴上,写在纸上或文件上,没有对群众发自内心的深厚感情,没有亲民爱民为民的人格魅力,怎么可能全心全意为人民谋福利?又怎么可能赢得人民群众的信任?
[作者:阿舟]
[编辑:章新平]
[来源:张家界评论]
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