凯鹏华盈中国基金合伙人汝林琪设立投资新坐标

发布时间：2020-02-03 01:15:15 阅读：次来源：黑茶厂家

凯鹏华盈中国基金合伙人汝林琪：设立投资新坐标转载创业邦导语： 2009年新年后，凯鹏华盈中国基金合伙人汝林琪开始了新的旅程。凯鹏华盈成立以来，投资方向主要以高科技的行业为主，从2009年开始，凯鹏华盈的投资方向会考虑传统行业，或是与传统行业

2009年新年后，凯鹏华盈中国基金合伙人汝林琪开始了新的旅程。凯鹏华盈成立以来，投资方向主要以高科技的行业为主，从2009年开始，凯鹏华盈的投资方向会考虑传统行业，或是与传统行业相交的项目，这将成为凯鹏华盈投资的新坐标。

从1999年跻身风险投资行业开始，10年当中，在同行眼里，汝林琪以其特有的亲和力与判断力游走在这个男性占更大比例的世界。

她的角色定位在不同的背景中轮换，不变的是，高强度的工作节奏和每天长达12个小时的工作时间不降反增，她承认，成为掌门人之后，工作更忙了。

现在，每天6点钟，汝林琪的两个女儿还在睡梦中时，汝林琪就已经开始了工作。如果没有出差，汝林琪会尽量在女儿睡觉之前赶回家，她希望在每天早晚这两个最重要的时刻，让她的女儿能见到母亲。

开启新征程

新的一年，梳理和安顿历史遗留问题、开拓新的商业投资机会，将会是汝林琪和凯鹏华盈基金团队首先需要解决的问题。

2006年，国际风险投资公司TDF、JAFCO Asia向网络服装直销公司PPG进行投资后，2007年4月又联合凯鹏华盈，再次对PPG进行第二轮投资，但在2008年年底一则关于PPG创始人兼CEO李亮携款2000万美金潜逃的传闻，将PPG和其投资人的纠葛推到风口浪尖。

随即，由于PPG创始人兼CEO李亮在媒体上频频放言，背后的投资者都破天荒地站到台前来澄清问题。汝林琪表示：我们对于PPG公司持保守态度。现在PPG公司内部股权很复杂，我们不断尽力与所有股东沟通，希望他们做负责任的事情。

汝林琪认为，PPG现在的状况并不代表没有商业价值了，仍然有几家机构对PPG有策略投资和收购的意向。

我们会坦然面对失败——当投资人认可这个商业模式，这个企业家也已经尽了自己所能时，也许最终是市场的环境或者不可控的外在因素而导致失败。这对我们来说，也都是宝贵的经验，而且是做这个行业必须交的学费。

在艰难中寻觅

汝林琪提到，凯鹏华盈不断地寻找好的企业，并不心急多少年一定要退出。如果每天或每月看股价、看回报率的话，这并不是风险投资所做的事。在过去一年，有些VC的看法不一样，现在金融危机发生以后，反而整个VC的看法一致，态度更加理性。

一个案子两三年退出是一个理想周期。现在我们把退出周期延长至3到5年，主要着眼于考察行业和企业。其实，退出对我们来讲并不是最重要的，如果这个企业非常好的话，那它早一点退出或晚点退出差别不大。有时候晚退出反而是件好事。比如，阿里巴巴2004年上市与2007年上市创造的价值，两者是不一样的。

当大环境改变不了时，就改变小环境。这是联想控股副董事长兼总裁柳传志的名言之一。而在汝林琪眼里，像凯鹏华盈这样的主要投资公司创业期的投资者，一般不受大环境影响。因为企业家无论在好的环境和艰难的环境都能够创业。从历史的经验来看，很多伟大的企业都是在艰难的环境下才成功的。

和大部分忙碌的女性职业经理人和创业者的愿望一样，汝林琪希望将来能有更多的时间读自己喜欢的书，做个人比较喜欢的事情。女性要找到家庭和事业的平衡点，不要忘记给家人，特别是孩子留一些时间。

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