三星在想什么答案如何管理全球最大规模消费电子设备的数据
三星总部高层并不经常接受媒体访问。不过最近三星总裁兼首席战略官孙英权(Young Sohn)近期接受了《麻省理工技术评论》(MIT Technology Review)商业编辑杰西卡·莱伯的专访,这显示三星试图向外界传递对美国创新与技术颇感兴趣的信号。
孙英权负责推动全球的战略和创新。他解释他为何有“总裁”的头衔时这么说:
我的工作是与美国、韩国团队、包括CTO和并购办公室等合作,确定全球的新技术和新市场。这是一件重要的优先之事,正因如此,三星才决定指派一个总裁级的角色来领导韩国的该业务。在韩国企业里,头衔是一件大事,三星在这里放一个这种级别的高管,这相当特殊。
此前美国媒体在对三星现状的分析里曾说,三星已以其垂直整合特点证明自己卓越的硬件能力,但是在创新方面却还没有出色表现。三星对此有相当自觉的自我意识。孙英权在三星的角色,就是协调全球资源,为三星物色面向未来的创新与技术方向。最近,它将在硅谷兴建两所研发中心,这两所研发中心预计将拥有2000名员工,此外还将推出创业公司加速器计划。
也就是说,三星即便不是说整家公司,也是部分基因将变得更加硅谷。
在此次采访中,孙英权透露的关键信息如下:
三星电子对未来的关注重点:如何整合一切
孙英权说:
”三星一直以设备企业、半导体企业、显示屏企业、现在是移动企业而知名。我们造了真正好的设备,但如果你想想我们的未来,它是在回答一个问题:我们如何整合一切,如何管理这些设备的数据,刺激我们平台的创新生态系统。如果你去和这里的VC谈话,它们会说增长领域在云计算技术、大数据技术、 移动生态系统技术、企业基础设施。这些全是我们关注的重点领域。
“将苹果与三星对比一下。我用Mac,在家用。我一直用Mac、iPhone和iPad。我也有Galaxy。我是一个好例子。如果你 看看苹果的优势,从某种程序来说它并不是产品本身。是消费者喜欢它们的生态系统,比如iCloud。我的家在6000英里外的韩国,它们可以看到我的日 程,看到我的通讯录和照片,它很有粘性,是一种专属架构。看看你的手机(指着采访者的Galaxy Nexus),这是一款更好的手机,我是这样认为的,它有更好的显示屏。但最终互连的生态系统是真正关键所在。我认为,在我们销售的设备、显示屏、电视间,我们可能有全球最大的平台。比起其它企业,我们实际上提供更多与消费者互动的设备。但从体验来看,它是以设备为中心的。它是设备式体验的,不是以一种 互连的方式体验的。因此,我们认为我们可以通过合作建立一个开放生态系统,比今天做的提供更多东西。
”工作时我用三星设备,在家用苹果,主要是因为我的系统和文件是按苹果方式完成的。它有粘性。不过,我没搞清如何在两个不同的系统中同步所有联系人、所有日程。你可以做,有点麻烦,但可能性存在。“
也还在看医疗
“我们已经进入医疗卫生领域,我们将在该领域进行投资,尝试找到使人们拥有更好身体健康状况的方法。现在,人口老龄化问题越 来越严重,有许多老人希望获得更好的护理,这是一个庞大的市场,拥有巨大的发展机会。”
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