最火宁夏能源铝业宁东分公司多措并举抓好废旧物

宁夏能源铝业宁东分公司多措并举抓好废旧物资管理

【铝道】中电投宁夏能源铝宁东分公司通过对近年来废旧物资管理过程中存在的问题进行深入分析，结合区域一体化管理后的机构设置情况，采取多项措施，抓好废旧物资管理。

分公司针对目前废旧物资管理的现状，结合实际，对废旧物资管理制度进行修订，规范了废旧物资回收、利用、处置流程，进一步明确了计划部、供应部、生产技术部、政工部、后勤服务部、铁路工厂站、质检站等废旧物资相关管理部门的职真金板的基本原理是责和废旧物资产生单位职责，使分公司的废旧物资管理工作落到实处。

注重废旧物资处置过程管理。对废旧物资收集、存放、拍卖、招投标活动、销售合同签订、拉运安全协议签订、现场监装、监秤、车辆皮重核实、重点介绍雷腾（Ryton）PPS的特性废旧物资入库、出库手续办理、销售结算等各个环节工作流程做了规范管理。废旧物资装车时，由分公司废旧物资所属单位和供应撤除主机与油源控制的连接油管等部废旧物资管理员现场共同监装，检斤单由废旧物资所属单位兼职管理员、供应部废旧物资管理员、质检中心检斤员、客户四方签字，铁路工厂站依据废旧物资检斤单开出门证。

规范废旧物资基础台账管理。台账中的处置量、库存量等数据要与生产工艺指标的逻辑关系对应形成闭环。尤其是对废大氧袋等价值较高的废旧物资产生量与库存量、销售量密切关注，避免流失，做到对废旧物资处置的全过程管理。

开展废旧物资效能监察，加强废旧物资处置的监督管理。为了加大对废旧物资回收、处置环节的监督制约力度，分公司成立了由分公司领导班子成员、各部室主任组成的废旧物资效能监察领导小组，开展废旧物资效能监察工作，对废旧物资管理制度建立及执行情况、废旧物资处置情况及工作人员廉洁自律情况进行监察，并将监察建议及时发至相关部门。