当宣工公司成功召开2012年度绩效考核大会

宣工公司：成功召开2012年度绩效考核大会

宣工公司：成功召开2012年度绩效考核大会

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导读: 4月13日，公司召开2012年度绩效考核大会，公司领导班子全体成员和全体中层干部参加会议，党委书记王建军主持考核大会，总经理王建春做动员讲话。 王建春总经理在动员讲话是指出，本次考评是按照集团公 ...

4月13日，公司召开2012年度绩效考核大会，公司领导班子全体成员和全本公司产品广泛利用于：汽车电子体中层干部参加会议，党委书记王建军主持考核大会，总经理王建春做动员讲话。

王建春总经理在动员讲话是指出，本次考评是按照集团公司的要求，对2012年各班子和全体中可自动控制载荷、速度、温度和测试时间层干部履职情况进行的一次全面总结和考评。中层干部要按公司要求报告履职情况、廉洁从业情况、存在问题和改正措施。进行集中述职是全体中层干部相互学习、相互交流的机会，参加述职人员要通过述职展现领导干部个人形象和素质，认真对待考评工作，做到公平公正，客观真实，认真履行组织赋予我们的民主权利，取他人所长，弥补个人短板和不足，提升每一名干部的管理能力。要善于学习、勇于担当、勇于创新、敢于管理、服从大局、勤奋敬业，通过学习交流与述职，在今后的工作中巩固成绩，弥补短板，做一名组织信任、职工拥护，不服输、不畏艰难、业绩突出的优秀干部。通过本次述职考评，公测试项目：拉伸、紧缩持久、蠕变、松弛实验和低周疲劳和蠕变疲劳实验司上下要进一步统一思想，凝心聚力，把主要思想和精力都用到公司中心工作上，在思想和行动上都要统一到公司决策部署上，围绕公司生产经营业绩、重点工作推进时效和专业技术指标目标要求，各部门履职者做到月月有提5 垂向高精度负荷传感器 （5000KN在主机上） 1套升，季度有成效，通过公司上下共同努力，全面实现2013年公司效益提升年和品牌建设年的奋斗目标。

动员讲话后，公司总经理助理和全体中层干部围绕履职情况和取得的工作业绩、贯彻党风廉政建设制和廉洁自律情况、存在的问题(不足)及改进措施依次述职，公司领导班子成员对二级单位领导班子和中层干部进行评价，全体中层干部进行了互相评价。

召开绩效考核大会是公司对二级单位领导班子和中层干部进行年度绩效考核的一部分。之前，公司制定了《2012年度二级单位领导班子和中层干部绩效考核办法》，组织中层干部向本单位职工代表进行了述职，完成了职工代表对二级单位领导班子评价、职工代表对中层干部评价、单位正职对单位副职评价、分厂与机关部室互相评价和公司考核组评价。